Меню Закрыть

Чистов форум 1с специалист

Спасибо! Ваша заявка принята. В ближайшее время с вами свяжется наш менеджер.

Онлайн-курс

Подготовка к экзамену
"1С:Специалист-консультант
по "1С:Бухгалтерии 8"

  • Выяснение уровня учащегося, определение пробелов в знаниях;
  • Доступ к "1С:Бухгалтерии 8", работающей в модели сервиса;
  • Онлайн-консультации:
  • теоретический блок,
  • проверка решения тренировочной задачи с разбором допущенных ошибок в группе,
  • Доступ к видеокурсу "Ведение бухгалтерского учета в "1С:Предприятие 8";
    • Доступ к базе вопросов 1С:Профессионал по программе "1С:Бухгалтерия 8";
    • Экзамен 1С:Специалист-консультант в течение 1 месяца после курса бесплатно в УЦ1 или по льготной стоимости в регионах согласно расписанию .

    На курсе:

    • Будет разобран ряд интересных задач и пути их оптимального решения. Например операция с земельным участком (объектом недвижимости), имеющая серьезные различия в отражении в бухгалтерском и налоговом учете, что приводит к возникновению разниц (по ПБУ 18/02). Вы "набьете руку" и сможете уверененно решать подобные задачи самостоятельно.
    • Вы научитесь понимать суть бухгалтерской проблемы и решать ее штатными механизмами программы. Вы будете производить неизгладимое впечатление на клиента скоростью и легкостью решения.
    • Наконец, это редкая (практически уникальная) возможность вживую пообщаться со знаменитым профессором Чистовым Д.В.: не только практикующим экзаменатором и автором сборников задач, но и один из идеологов программы "1С:Бухгалтерия", стоявшим у истоков ее создания в 90-х годах. Прибавьте к этому его колоссальный преподавательский и научный опыт, любовь к бухучету и ИТ-технологиям.

    Программа курса:

    • Основные требования к экзамену "1С:Специалист-консультант" по внедрению прикладного решения "1С:Бухгалтерия 8", порядок проведения, проблемы подготовки, «секреты» успешной сдачи
    • Учет активов и обязательств в иностранных валютах и условных единицах. Переоценка валютных счетов.
    • Нестандартные ситуации в учете валютных операций, их раскрытие в финансовой и налоговой отчетности. Решение практических задач.
    • Тематика учета валютных операций в экзаменационных задачах и билетах.
    • Учет операций с финансовыми инструментами. Возможные типы экзаменационных задач по данной тематике.
    • Примеры проблемных ситуаций по учету финансовых инструментов и их отражение в тематике экзаменационных задач.
    • Решение практических задач по учету финансовых инструментов: учет доходов и расходов для целей бухгалтерского учета и налогового учета по налогу на прибыль по сделкам с ценными бумагами, опционами
    • Учет операций с основными средствами и нематериальными активами
    • Формирование стоимости основного средства, различия в формировании первоначальной стоимости для целей бухгалтерского и налогового учета, учета НДС.
    • Операции по учету ОС в процессе их эксплуатации. Амортизация основных средств. Примеры возникновения и правильного отражения в учете постоянных и временных разниц.
    • Выбытие основных средств. Реализация ОС с убытком. Перенос убытка на расходы будущих периодов
    • Переоценка объектов ОС, НМА последствия для учета налога на прибыль.
    • Различия в оценке НМА для целей бухгалтерского и налогового учета.
    • Учет товарно-материальных ценностей. Нестандартные ситуации учета ТМЦ с точки зрения учета НДС и налога на прибыль и их отражение в тематике экзаменационных задач.
    • Разбор примеров заданий, связанных с получением и передачей ТМЦ на безвозмездной основе, в качестве товарного кредита и др. нестандартных ситуациях.
    • Раскрытие операций по учету ТМЦ в стандартной и регламентированной отчетности
    • Начисление заработной платы и компенсационных выплат, их налогообложение налогом на доходы физических лиц начисление взносов с ФОТ.
    • Отражение заработной платы в составе расходов организации. Примеры ситуаций, приводящих к возникновению различий в признании расходов для целей бухгалтерского и налогового учета и их отражение в экзаменационных задачах
    • Затраты на услуги сторонних лиц (юридических и физических). Нестандартные ситуации их учета с точки зрения учета НДС и налога на прибыль. Разбор примеров экзаменационных задач.
    • Подведение итогов проведенного курса. Какие знания, умения навыки приобретены и как ими разумно воспользоваться при подготовке и сдаче экзамена, а также в профессиональной деятельности
    • Что день грядущий нам готовит: будущее экзамена "1С:Специалист-консультант" по внедрению прикладного решения "1С:Бухгалтерия 8".
    Читайте также:  Что такое снпч в мфу

    Как сдать экзамен?

    Опыт проведения курса показал, что после него специалисты значительно лучше сдают экзамены: 68% тех, кто пошел на экзамен – получили сертификат с первой попытки (при 37% в среднем по сети).

    1. Реализация практического перехода (по шагам) в прикладном решении «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8» (ред. 1.0 и ред. 2.0) при переходе на новые положения по ведению учета.
    2. Экономия времени при изучении и освоении инструментов для трансформации данных – как входящих остатков на 01.01.2018, так и оборотов 2018 год, реализованных в прикладном решении.
    3. Практические рекомендации по особенностям применения инструментов для трансформации данных в прикладном решении.

    Стоимость для партнеров: 9 000 рублей.

    (Полная стоимость 15 000 –> рублей.)

    Автор курса

    Чистов Дмитрий Владимирович

    Практикующий экзаменатор. Профессор Финансового Университета. Доктор экономических наук. Автор сборника задач для подготовки к экзамену "1С:Специалист-консультант" по внедрению прикладного решения "1С:Бухгалтерия 8". Автор более 100 научных и учебно-методических работ, в том числе "Основы компьютерной бухгалтерии", "Новый план счетов в системе компьютерного учета", "Хозяйственные операции в компьютерной бухгалтерии". Является автором курса "Профессиональные пакеты прикладных программ для экономистов", и разработанной на его базе формы проведения практических занятий в виртуальных средах, например, "Учебная бухгалтерия". С 2001 года Чистов Д. В. является председателем экспертного совета по методологии автоматизации бухгалтерского учета, аудита и экономического анализа в саморегулируемой общественной организации "Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России (ИПБР)"

    Отзыв от слушателя Елены, которая после прохождения данного курса получила сертификат "1С:Специалист-консультант по 1С:Бухгалтерии 8"

    • Все записи
    • Записи сообщества
    • Поиск

    Кирилл Иванов запись закреплена
    Сергей Петров запись закреплена

    Как я строил Отдел продаж «с нуля»
    Больная тема для многих предпринимателей. Вроде бы отдел продаж создали, людей наняли, а денег становится только меньше. Продажники, как ленивые коты, сидят на своих местах и изредка поднимают свою лапу, чтобы набрать номер потенциального клиента.
    Показать полностью…

    А найти сейчас кого-то более-менее адекватного на рынке труда – довольно сложная задача. То и дело попадаются либо пенсионеры, которые никогда ничего никому не продавали, либо люди с сильно завышенным самомнением, которые требуют только окладную часть не меньше 40-50 тыс. руб.

    6 лет назад я столкнулся с теми же самыми проблемами. У меня было маркетинговое агентство. Я решил масштабироваться и нанял одного продажника.

    Результаты? За 8 месяцев я ушел в минус 1,5 млн. руб., наделав все мыслимые и немыслимые ошибки в продажах. Начиная с найма всё того же одного продажника, заканчивая неумением управлять коммерческим отделом.

    В конце концов продажи я все же наладил. Хотя бизнес всё равно пришлось «похоронить» из-за неправильно выбранной бизнес-модели.

    Сейчас на моём счету 20 с лишним Отделов продажс абсолютного «нуля», выстроенных своими руками и руками моих клиентов. Этим опытом и хочу с вами поделиться на он-лайн мастер-классе «Как за 3 месяца
    создать Отдел продаж, который выполняет планы?».

    Читайте также:  Obd 2 адаптер elm327 bluetooth пароль

    Мастер-класс проведу 20 ноября в 18:30 (мск). Будет только практика. Только то, что можно прямо завтра применить в своём бизнесе и получить ощутимый эффект.

    Приходите, если выстроить мощный Отдел продаж – это задача, которая стоит сейчас перед вами наиболее остро.

    P.S. К сожалению, количество мест в виртуальной комнате ограничено (специфика сервиса), поэтому забронируйте себе место на мастер-классе прямо сейчас. Вот ссылка: http://bit.ly/31D4kcB

    Шамиль Гаджиалиев запись закреплена
    Андрей Курилович запись закреплена

    Рита Мальцева запись закреплена

    Дмитрий Вадюнин запись закреплена

    Сергей Петров запись закреплена

    Как собственник бился-бился со своими продажниками… И победил их
    Один мой клиент (для конспирации не буду называть его имя) рассказал мне такую историю.

    Была у него года 4 назад небольшая логистическая компания. Дела шли весьма неплохо за исключением одного – ни семьи, ни отдыха он и в помине не видел. Вся жизнь превратилась в сплошные переговоры с клиентами, заполнение документов для таможни, ругани с водителями и т.д. и т.п. В общем, вполне себе стандартная история.
    Показать полностью…

    И решил он, наконец, что дальше жить так нельзя. С одной стороны, надо бизнес масштабировать, с другой – умирать молодым совсем не хочется.

    Когда основная масса бумажной волокиты бала благополучно передана специально обученному человеку, он задумал снять с себя еще и вопрос продаж – нанять 2-3 продажников и спать спокойно.

    Дело вроде бы нехитрое: разместил вакансию – прособеседовал кандидатов – взял тех, кто понравился.

    Но проблемы ждали в самом начале: никто особо не торопился откликаться на его вакансию. А те, кто откликались – лучше бы не откликались вовсе.

    Через 2,5 месяца ему все же удалось нанять 2х неплохих менеджеров по продажам. Но только он было обрадовался, что теперь «заживем…», как через 2 недели все его новобранцы скоротечно разбежались.

    Но мой клиент не из робкого десятка, руки не опустил – повторил попытку. Еще через 1,5-2 месяца пришли новые продажники. Неделя и опять пусто в Отделе продаж.

    Прошло не мало месяцев прежде, чем он разобрался в чем была его проблема (не без моего участия). А проблем было 2: слабый найм и «отстойное» обучение новобранцев.

    Если с наймом продажников беда – найти кого-то адекватного на рынке труда бывает крайне тяжело. Если в Отделе продаж не выстроена система обучения – быстро растеряете всех тех, кого так долго пытались найти.

    Не хочу, чтобы и вы попались в эти ловушки. Поэтому 12 июля в 11:00 хочу поделиться с вами своим опытом на мастер-классе «Чему и как обучать своих Продажников для получения сверх РЕЗУЛЬТАТОВ».

    Сейчас на моём счету 20 с лишним Отделов продаж с абсолютного «нуля», несколько сотен нанятых продажников и руководителей Отделов продаж. Есть о чём рассказать. Будут конкретные технологии и никакой воды.

    Приходите, если выстроить мощный Отдел продаж – это задача, которая стоит сейчас перед вами наиболее остро.

    Здраствуйте, коллеги!Хочу поделиться своей радостью и пожеланиями по сдаче данного экзамена!сдала я его совсем недавно (с третьего раза(((), только после достаточно трудоемкой подготовки и прорешивания порядка 60 задач.

    Что хочу сказать, касательно подготовки:

    1. целью я задалась прорешать все задачи из существующийх билетов на экзамене (информацию по ним есть на форуме Чистова)-вообщем то опираясь на знания, полученные на курсе 1С по платформе+просматривая решения на всевозможных форумах (в основе опять же был форум Чистова)-я это сделала

    Читайте также:  Как определить размер файла в килобайтах

    2. проанализировать контрольные фразы задач, и соответственно найти верный путь их решения. К примеру:

    – если говорится, что сотрудник может работать только в одной бригаде (подразделении), то в регистре расчета НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ измерения бригада (нужно связывать сотрудника и бригаду в регистре сведений, и оттуда выцеплять при начислении или при формированиии отчетов)

    – если звучит фраза старые документы согут неопретивно перепровидится, то в параметре запросе (при получении данных) нужно указывать – "МоментВремени = ?(РежимПроведения=РежимПроведенияДокумента.Оперативный,
    Неопределено, МоментВремени())";

    – если в задачах расчета есть фраза "командировка (больничный) могут вводится задним числом" – то нужно делать движения сторно

    – если в задачах бухгалтерии количество списывается исходя из субконто СрокГодности и Номенклатура, а себестоимость рассчитывается исключительно как средняя по номенклатуре, то нужен признак учета субконто-"суммовой", и снимает его для субконто СрокГодности

    – также в задачах, если отчет нужно формировать за месяц (и больше) по счету (если конечно в решении нам не надо получать остатки в течении этого месяца), то у в настройках счета у субконто нужно ставить галочку "обороты"

    – фраза "деталь может принадлежать только одному комплекту" – то создается регистр сведений, где измерение-это деталь, а комплект и количество – это ресурсы

    – если в расчетах ЗП нужно получить РабочиеЧасы (дни), то это ЗначениеБазовыйПериодДействия, а если ОтработанныеЧасы – то создается ресурс в регистре расчета ОтработанныеЧасы, и берется потом база по нему

    – обязательно нужно использовать управляемые блокировки, для этого в свойствах конфигурации установить-управляемый режим

    – желательно использовать пакетные запросы вместо вложенных, и индексировать

    "ВЫБРАТЬ
    | РасходнаяНакладнаяСписокНоменклатуры.Номенклатура КАК Номенклатура,
    | РасходнаяНакладнаяСписокНоменклатуры.Свойство КАК Свойство,
    | РасходнаяНакладнаяСписокНоменклатуры.Количество
    |ПОМЕСТИТЬ ВремТаб
    |ИЗ
    | Документ.РасходнаяНакладная.СписокНоменклатуры КАК РасходнаяНакладнаяСписокНоменклатуры
    |ГДЕ
    | РасходнаяНакладнаяСписокНоменклатуры.Ссылка = &Ссылка
    |
    |ИНДЕКСИРОВАТЬ ПО
    | Номенклатура,
    | Свойство
    |;

    – вообще перед началом решения любой задачи нужно не только прочитать ее внимательно, но и посмотреть на отчет, который надо в конце получить, поскольку именно он носит основную информацию какие данные и как получать. (какие нужны измерения и регистры)

    – в документе Операция запретить проведение

    – в документе НачислениеЗарплаты – запретить оперативное проведение

    3. перед экзаменом, конечно, лучше иметь распечатанные "куски кода", по основным моментам решения, особенно, которые вы никак не можете запомнить. кто знает может удасться воспользоваться

    4. Собственно сама сдача.

    регистрация на экзамен идет час, с 9.30 по 10.30, лучше приходить прям к 9.30. Поскольку можно, сразу пройти в учебный класс, создать базу, загрузить туда конфигурацию каркасную (ее можно найти там на сервере у них) и начать ее допиливать до получения билета: настроить подсистемы, прописать, например, процедуру при изменении количества и цены пересчитывать сумму, создать регистры бухгалтерии, расчетов, документ Операция. Набрать куски кода в блокноте которые вам обязательно пригодятся. Даже можно создать бизнес-процесс и задачу, прописать там все коды отображения карты (я вообщем то так и сдалала и он мне попался. )

    к некоторому несчастью, к моменту моей сдачи билеты уже перекомпоновали, но все же, мой труд в подготовке не прошел даром!

    во вложении размещаю текст билета, который мне попался. №13)))

    Всем "еще не специалистам" удачи и терпения.

    Рекомендуем к прочтению

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    *

    code

    Adblock detector